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Cassino Futura: l’intervento del Segretario UILM Gennaro D’avino

Nel corso dell’evento Cassino Futura, dedicato alle prospettive dello sviluppo economico e occupazionale del Lazio meridionale, il Segretario Generale della UILM Frosinone, Gennaro D’Avino, ha tracciato con forte determinazione la rotta per il rilancio industriale della provincia. Un discorso chiaro, appassionato e privo di retorica, incentrato sulla necessità immediata di tutelare la dignità dei lavoratori, valorizzare l’esperienza professionale e superare i nodi strutturali che frenano il territorio.

Come evidenziato dal Segretario nel suo intervento, la provincia di Frosinone vanta una solida tradizione manifatturiera e possiede tutte le competenze necessarie per ripartire. Tuttavia, di fronte alle trasformazioni in atto, la semplice difesa passiva di chi rischia il posto di lavoro non è più sufficiente: occorre costruire un sistema integrato capace di ricollocare rapidamente nel circuito produttivo chi la mansione l’ha già persa.

La denuncia sociale: difesa della dignità e responsabilità del territorio

L’intervento di Gennaro D’Avino ha toccato corde di profonda drammaticità sociale, richiamando le istituzioni e le forze economiche alle proprie responsabilità di fronte alle ricadute quotidiane della crisi sulle famiglie del Frusinate.

“Questa provincia sa fare industria. Questa provincia ha le competenze per ripartire. Non basta difendere soltanto chi rischia il posto di lavoro. Dobbiamo costruire un sistema capace di ricollocare rapidamente al lavoro chi già l’ha perso. È cominciata la scuola. Ci sono padri di famiglia che non hanno avuto la possibilità di comprare i libri ai figli. È una vergogna di questo territorio e noi non possiamo essere parte integrante di questo fallimento.”

Questa forte presa di posizione sottolinea l’urgenza di risposte concrete: il sindacato non intende rassegnarsi a un declino passivo, ma esige interventi immediati affinché le difficoltà economiche non si traducano in un’inaccettabile privazione dei diritti fondamentali dei cittadini.

Lavoratori Over 45: Una risorsa strategica, non un peso da accompagnare all’uscita

Un passaggio centrale dell’analisi presentata dalla UILM Frosinone riguarda la gestione dei lavoratori maturi interessati dai processi di ristrutturazione industriale. Secondo la visione sindacale espressa a Cassino Futura, la fascia dei lavoratori over 45 non deve essere considerata un problema da accompagnare verso l’uscita dal mercato del lavoro, bensì una risorsa strategica da formare, riqualificare e specializzare.

Il valore del capitale umano esperto

I lavoratori che vantano anni di permanenza nei reparti produttivi portano con sé un bagaglio distintivo di competenze e professionalità:

  • Esperienza e cultura del lavoro: Anni di operatività sul campo garantiscono la padronanza delle dinamiche industriali e la continuità dei valori del lavoro.
  • Conoscenza dei processi produttivi: Piena familiarità con le routine di fabbrica e i meccanismi di gestione dell’efficienza.
  • Capacità organizzative e competenze trasversali: Abilità consolidate che possono essere agevolmente riadattate e trasferite verso altri comparti produttivi.

La UILM sostiene con forza che questi lavoratori debbano essere inseriti in percorsi dedicati di specializzazione e riqualificazione, permettendo loro di aggiornare le proprie capacità e tornare a essere protagonisti del rilancio economico locale.

Il paradosso occupazionale della provincia di Frosinone

Durante l’iniziativa di Cassino Futura, Gennaro D’Avino ha messo in luce un evidente paradosso che caratterizza l’economia della provincia di Frosinone, segnata da un andamento a due velocità tra i diversi settori industriali.

Comparto IndustrialeDinamica OccupazionaleEsigenze del Settore
Automotive (Area Sud della Provincia)Registra indicatori negativi e riduzioni di organico, con lavoratori che stanno perdendo o hanno già perso il posto di lavoro.Necessità di riconversione e gestione attiva del ricollocamento.
Chimico-Farmaceutico e altri settori in forte espansioneProcedono a velocità enorme ed esprimono una forte richiesta di manodopera.Ricerca attiva di personale qualificato e pronto all’inserimento.

Mentre il settore automotive nel Sud della provincia affronta una fase di sofferenza con conseguente perdita di posti di lavoro, altri settori — ad esempio il farmaceutico — crescono a ritmi sostenuti e cercano costantemente lavoratori.

L’esempio della mobilità intersettoriale

Per chiarire l’assurdità di questo stallo e la fattibilità delle soluzioni, la UILM porta un esempio pratico: se un carrellista dell’automotive perde il posto di lavoro, possiede già la cultura della sicurezza e la padronanza tecnica dei mezzi necessarie per operare come carrellista nel settore farmaceutico o in altre filiere in espansione. Facilitare questo passaggio permette di rispondere immediatamente alla domanda di personale delle aziende in crescita, valorizzando le professionalità esistenti.

Le proposte della UILM Frosinone per il rilancio

Per ricomporre questo disallineamento e garantire risposte tempestive, il Segretario Generale Gennaro D’Avino indica azioni prioritarie e concrete:

  1. Corsia privileged di ricollocamento: Creare un canale prioritario e coordinato per la re-immissione lavorativa delle maestranze uscite o a rischio uscite dall’automotive.
  2. Incentivi economici alle aziende: Introdurre incentivi specifici e agevolazioni per le imprese di settori in forte crescita che assumono i lavoratori provenienti dai bacini di crisi dell’automotive.
  3. Formazione mirata e riqualificazione snella: Attivare percorsi di specializzazione e riconversione professionale ideati sulle reali esigenze operative dei settori trainanti del territorio.

Conclusione: Guidare il cambiamento con visione e responsabilità

L’intervento della UILM Frosinone a Cassino Futura traccia una direzione chiara per il futuro industriale del territorio. La provincia di Frosinone possiede le competenze, la cultura del lavoro e la tradizione manifatturiera per superare la fase attuale. È il momento di superare le logiche assistenziali, investire nella formazione degli over 45 e connettere le esigenze delle imprese con il valore dei lavoratori, garantendo dignità e prospettive al lavoro locale.

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